国外移动互联网大佬:开发本地化推广全球化

(腾讯科技 王钟婉 发自硅谷 美国加州时间10月21日)

在硅谷GMIC大会上也邀请到,成功将应用程序或游戏推广到全球的多位移动互联网龙头公司高层,与大家分享成功经验。所有人都一致同意,要想拓展国际化,自身产品必须保有一定弹性,并依照当地市场的特性快速进行调整与适应。

现在已经发展到全球48个国家的grupon,移动部门总经理大卫·凯兹(David Katz)表示,“从移动发展的角度看来,我们学习到的是每个国家都不相同。我们的应用程序与平台在设计时,就必须考虑到有足够的弹性去应付这些不同之处,而不会需要写48个不同的应用程序。”正当Groupon积极的跨入全球的团购市场时,Zynga商务发展的副总裁强纳森·费来雪(Jonathan Flesher)也跟观众分享,他们因为Facebook大受欢迎,而意外踏入国际化的经历。

虽然表面上在市场上一帆风顺,但其实还是有不少阻碍。位置签到社交服务商FourSquare副总裁豪格·路道夫(Holger Luedorf)认为,国际化是一项挑战。他解释,有些国家喜欢省钱,因此软件上的优惠券功能就非常重要;有些国家喜欢借由在某地签到来炫耀,因此签到功能就得非常准确;像是巴西等国家,很重视人与人之间的社交互动,因此在用户间的分享功能,就成了抢占市场的关键。

要进入一个新市场,并成功摆脱后来的本地仿效者,除了产品要吸引人之外,如何取得用户的品牌忠诚度也决定了成功与否的关键。

ZeptoLab的CEO 米夏·莱林(Misha Lyalin)谈到他们最受欢迎的游戏Cut the Rope,当进入新市场时,最初主要的目的并非是推广游戏,相反的,他希望让游戏自己发展,然后逐步建立用户黏性。增加更多新的内容或更新,让玩家们时刻感到新鲜并觉得有参与感。ZeptoLab也免费提供这样的新鲜内容,用户不需额外付费,莱林将这个作法称之为"投资用户群",这种有诚意的做法让终端用户的品牌忠诚度更高,并且更愿意与朋友推荐这款游戏。

在讨论的最后,每位沙龙嘉宾也提供他们未来将如何把公司国际化的方向。GetJar的CEO克里斯·杜瑞(Chris Dury)预期明年将在中国成立办公室。Foursquare则打算利用该公司的本地推荐搜索引擎作为主力,并增加更多的不同语言支持。而Zynga则会推出出版游戏平台,将会适用于网络和移动装置上,他也希望借由这个工具,吸引更多开发者参与。

GMIC SV于10月19日-20日在美国硅谷圣何塞会议中心召开,此次是长城会在美国召开的第一届全球移动互联网大会,DST创 始人Yuri Milner、EA公司CEO John Riccitiello,小米CEO雷军(微博)、腾讯公司高级执行副总裁刘成敏、Facebook副总裁Vaughan Smith、UC董事长俞永福(微博)、印象笔记CEO Phil Libin做主题发言,论道全球移动互联网发展及中国市场的魅力。

腾讯科技作为大会战略合作伙伴、官方指定微博平台,在美国硅谷以视频、图文、微博三大方式直击大会。

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